Miércoles 24 de Abril de 2024

Volkswagen y Xpeng: alianza estratégica para dominar el mercado Chino de coches eléctricos

Volkswagen y Xpeng: alianza estratégica para dominar el mercado Chino de coches eléctricos

Volkswagen se encuentra ante uno de sus mayores retos: convencer a los compradores de que su compromiso con los coches eléctricos accesibles es genuino. La firma alemana busca cambiar la percepción y ha lanzado el modelo ID.2all, enfocándose en ofrecer un coche eléctrico «para todos«.

Retos con el ID.3 y la apuesta por el ID.2all

En su transición a los vehículos eléctricos, Volkswagen inicialmente promocionó el ID.3 como el «Golf eléctrico«, pero enfrentó dificultades para ganar popularidad frente al ID.4. La configuración inicial del ID.3 con baterías más pequeñas y limitada autonomía no atrajo a muchos compradores.

La firma reconoce que el precio y la autonomía son cruciales, y ahora apunta a un nuevo mercado con el ID.2all, proyectando un precio inferior a los 25.000 euros. Se destaca la intención de ofrecer un coche «de precio de Polo y espacio de Golf«.

Estrategia de precios asequibles y futuro modelo ID.1

Volkswagen apunta a establecer un punto de referencia para los coches eléctricos asequibles con el ID.2all, sugiriendo que el «suelo» para estos vehículos estará en torno a los 25.000 euros. Además, se vislumbra un futuro modelo, el ID.1, que podría posicionarse por debajo de los 20.000 euros, pero aún sin una fecha clara de lanzamiento.

Alianza con Xpeng para el mercado chino

En un esfuerzo por ganar terreno en el mercado chino de vehículos eléctricos, Volkswagen ha firmado un acuerdo con la automotriz china Xpeng. La colaboración incluye el desarrollo conjunto de dos modelos eléctricos destinados al mercado chino, con el objetivo de lanzarlos en 2026. Este movimiento busca acelerar el desarrollo y mejorar la competitividad de Volkswagen en el mercado chino.

Desafíos en la transición al coche eléctrico asequible

A pesar de los avances, Volkswagen enfrenta desafíos significativos al intentar persuadir a un público más amplio de adoptar coches eléctricos asequibles. La firma busca superar la asociación histórica entre el automóvil y la clase social, destacando la utilidad diaria del ID.2all y su precio atractivo. Sin embargo, la competencia en este segmento es intensa, con marcas como Dacia y MG4 Electric ofreciendo alternativas similares.

En resumen, Volkswagen se embarca en un ambicioso viaje para cambiar la percepción de los coches eléctricos, apostando por la accesibilidad y aliándose con Xpeng para fortalecer su posición en el mercado chino. El éxito dependerá de su capacidad para cumplir las expectativas del consumidor y mantener una estrategia competitiva en un entorno en constante evolución.

Valentina Rodríguez

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